Consulenza gestionale
Dimensionamento impianti industriali
Logistica industriale e distributiva, layout e re-layout.
Servizi generali d’impianto.
Sistemi di produzione avanzati.
Manutenzione e sicurezza dei sistemi produttivi.
Studi di fattibilità.
Studi di fabbricazione.
Business plan.
Programmazione, organizzazione e gestione della produzione e dei sistemi logistici.
Group technology e clustering.
Gestione aziendale, controllo di gestione, modelli e metodi per il supporto alle decisioni
Pianificazione e budgeting aziendale, contabilità aziendale e direzionale.
Cruscotti direzionali e strategia aziendale.
Analisi degli investimenti, finanza aziendale e di progetto.
Mappatura, reingegnerizzazione e ottimizzazione dei processi aziendali
Analisi performance aziendale tramite indicatori di prestazione.
Analisi e progettazione dei processi organizzativi.
Reingegnerizzazioni per processi.
Riorganizzazione aziendale e gestione del cambiamento, comportamento organizzativo.
Controllo dei processi industriali.
Gestione dell’innovazione e sviluppo prodotto/servizio
Progettazione operativa, Project management e project scheduling.
Gestione progetti con metodologia PERT, CPM, GANTT.
Sistemi informativi, telecomunicazioni e comunicazioni multimediali
Strategia e gestione del sistema del valore.
Valorizzazione delle risorse primarie e secondarie.
Consulenza per l’internazionalizzazione: dogane, tariffe e interscambi.
Tecniche di negoziazione.
Per informazioni, costi e prenotazioni: 0549992885 info@osla.sm.
