Iniziamo la pubblicazione della relazione dell’esperto Dott. Cerlesi che impietosamente, ma correttamente, fotografa la situazione di estrema difficoltà della gestione della Centrale del Latte. Vedremo come la produzione del latte si sia ridotta del 50% a causa della riconversione a carne dell’allevamento Bonifazi, come della decisione di uno dei soci di vendere il suo latte al di fuori della cooperativa. Singolare è anche la posizione di Pino Guidi che dapprima produceva latte caprino poi ha riconvertito, anche lui, l’allevamento per la produzione di carne.
Il dott. Cerlesi, poi, vedrete come analizza l’esposizione debitoria della Cooperativa Agricola Latte Sammarinese sollevando numerose perplessità fino poi a sancire il fatto che non si tratti più di una cooperativa in quanto non vi siano più un numero idoneo, per legge, di coloro che apportano latte.
Da questa relazione, firmata da un noto ed importante esperto e tecnico del settore alimentare-lattiero-caseario, il destino della nostra Centrale, o meglio della gestione della Cooperativa Agricola Latte Sammarinese, pare essere segnato.
Ecco la prima parte dove il dott. Cerlesi non riesce a capire come siano stati spesi i 912.000 euro della manutenzione straordinaria, soldi presi dal sistema bancario e finanziario sammarinese: ”la cifra che risulta stanziata in bilancio (912.000 euro) alla voce ”ristrutturazione immobile”, risulta non congrua per eccesso rispetto alla tipologia sia qualitativa che dimensionale dell’intervento effettivamente eseguito”.
Ma questi soldi sono stati effettivamente spesi nella ristrutturazione o hanno fatto un altro giro?
Buona lettura
/ms
FINE PRIMA PARTE
